www.i8020.com - Blogue -

Une réorientation s'imposait

2008-05-13T15:37:00.005-04:00

Depuis quelques temps, nous avons investit plusieurs efforts dans la gestion des blogues de l'entreprises. Afin de mieux cibler notre message, nous avons décidé de concentrer nos efforts sur quatre fronts et blogues.

Communication 8020: http://www.communication-8020.com/

Vente 8020: http://www.vente-8020.com/

Blogue de Benoit Grenier: http://www.benoit-grenier.com/

Blogue d'Anne-Marie Cordeau: http://www.annemariecordeau.com/

Nous vous invitons à nous suivre dans l'aventure 8020 par ces nouvelles adresses.

L'équipe de 8020

Tendances internet publiées par Morgan Stanley

2008-04-29T16:43:00.002-04:00

Michelle Blanc met en ligne un commnetaire sur les tendances internet 2008.

Voir la présentation

Partenaire de www.i8020.com: Me Janick Perreault

2008-04-24T08:59:00.002-04:00

Vous cherchez une avocate qui saura vous aider et vous représenter dans les cas de victimes d'accidents de la route. Vous avez de la difficulté pour obtenir une indemnisation juste du préjudice corporel comme victime d'accident d'automobile ?

Me Perreault a acquis et développé au cours des années cette expertise. N'hésitez pas à communiquer avec elle pour plus de renseignements.

Me Janick Perreault.

Me Perreault a publié maints articles et ouvrages, dont trois livres de doctrine en droit; le dernier étant l’ouvrage publié par Publications CCH Ltée, en 2005, Assurance automobile au Québec : L’indemnisation du préjudice corporel des victimes d’accident d’automobile, 2e édition.

www.i8020.com lance un nouveau service Gestion de la réputation

2008-04-24T08:16:00.010-04:00

Questions: Avez-vous fait l'embauche d'un nouvel employé dernièrement ? Pensez-vous vous associer à un nouveau partenaire prochainement ? Qui est vraiment votre nouvelle flamme ? Un fournisseur vous approche pour faire affaires avec vous ? Vous entendez des rumeurs à votre sujet ? Le renseignement d'affaires devient un must pour l'entreprise et les dirigeants qui souhaitent protéger leur branding et leur réputation. Calculez le retour sur l'investissement de votre plan stratégique, efforts marketing et relation publiques. Il pourrait s'envoler si vous ne faites rien.

Plusieurs méthodes d'enquête s'offrent à vous. Il y l'enquête traditionnelle comme le dossier de crédit, les causes civiles à la cour et le dossier criminel. Mais avez-vous pensé sur ce que l'on peut trouver sur un individu sur le net ? Savez-vous où cherchez ? Possédez-vous l'équipe et les compétences pour dénicher la petite information publique qui vous permettra de savoir. Anne-Marie Cordeau aborde le sujet dans un de ses commentaires blogues.

http://www.i8020.com/ vous offre maintenant la possibilité d'effectuer ces recherches pour vous. Une équipe de professionnels des technologies de l'information travaille avec nous pour trouver ce que vous souhaitez savoir.

Enfin, n'oubliez pas que la veille stratégique, la vigie d'affaires et une stratégie comportant une série de mesures pourront certainement vous aider.

Essayez service pourri sur Google. Votre entreprise s'y trouve peut-être ! http://www.i8020/ peut vous aider. Communiquez avec nous ! amcordeau@i8020.com

Le renseignement d’affaires ou le pouvoir de l’information

2008-04-18T11:28:00.011-04:00

Que voulez-vous savoir ? Que devez-vous savoir ? Qui fait quoi et dans quel but ?

Les sociétés à la recherche de croissance, de réduction de coûts ont recours à divers moyens pour trouver l’information pertinente : Le Web, l’exploration informatique de données et l’enquête.

Le renseignement, et les nouvelles occasions de développement des affaires, passent invariablement par le Web. Il faut maîtriser et utiliser les technologies afin de développer, de consolider les occasions d’affaires, de cibler et fidéliser les clients.

La recherche de connaissances aide les entreprises à identifier les tendances, de profiler les clientèles et ainsi prendre les bonnes décisions d’affaires. La technologie est au cœur d’une stratégie efficace. Elle utilise, entre autres, des techniques d’exploration et de visualisation des données stockées dans les systèmes opérationnels.

Les conseils et services d’enquêtes d’une entreprise spécialisée dans la recherche, et l’analyse des faits, constituent également un outil très efficace dans la prise de décision stratégique. Pour éloigner les conflits d’intérêts, valider la crédibilité de futurs associés, employés et fournisseurs, l’enquête permet d’apprécier les implications et de trouver l’information clés.

amcordeau@i8020.com Le Blogue
benoit.grenier@i8020.com Le Blogue

Le Bois de Belle-Rivière lance son tout nouveau site Internet

2008-04-10T10:25:00.006-04:00

Les responsables du parc régional du bois de Belle-Rivière profitaient, aujourd’hui, du repas traditionnel annuel des partenaires, à la cabane à sucre, pour annoncer la mise en ligne de leur tout nouveau site Internet.

Nous vous invitons à lire le communiqué de presse de la ville de Mirabel. L'éveil de Saint-Eustache présente aussi un topo de la nouvelle

Nous vous proposons aussi une location d'espace publicitaire, sur le tout nouveau site Internet du Bois de Belle-Rivière, et ainsi vous permettre de créer des liens forts entre votre marque, vos clients, la communauté et le Bois de Belle-Rivière. Vous pouvez obtenir plus de précisions en communiquant avec Anne-Marie Cordeau, au 514 617-2268.

À propos du Bois de Belle-Rivière :
L’un des plus parcs régional au Québec. Il saura vous plaire avec ses sentiers pédestres et ses sentiers éducatifs. Visitez ses grands jardins, ses refuges en forêt durant vos longues randonnées, ou laissez-vous tenter par la pêche, la baignade ou par une promenade à cheval. Le parc offre également des activités hivernales.

Le Bois de Belle-Rivière, terre d’accueil pour vos événements. Un concept original et très complet permet de réunir tout votre événement en un même lieu dans une atmosphère champêtre sans pareil. Laissez-nous vous accompagner dans la préparation et la réalisation de votre journée avec tout l’équipement et le matériel nécessaire au bon déroulement votre l’événement.

Blogue d'affaires

2008-04-01T14:53:00.006-04:00

« Les grands médias d’information québécois se sont lancés pieds joints dans la blogosphère, à l’image de leurs équivalents américains. En peu de temps, l’influence de ces blogues médiatiques est devenue majeure, et ne cesse de croître. Depuis quelques mois, il n’est pas rare d’entendre des extraits de blogues médiatiques dans les revues de presse matinales de Marc Laurendeau, à la radio de Radio-Canada. » Bloguer pour informer par Tristan Péloquin.

Connaissez-vous les blogues d’affaires? Avez-vous pensé à créer votre propre blogue d’affaires ?

Il existe plusieurs outils de développement et de gestion de blogues disponibles sur Internet sous forme de logiciels libres, par exemple: WordPress, Blogger, TypePad. Mais qu’en est-il de son contenu? De votre disponibilité pour gérer et entretenir votre blogue d’affaires?

Saviez-vous que des gens se spécialisent dans la gestion et de la création de contenus pour les blogues d’affaires ?

Pour discuter des effets et du retour sur l’investissement indéniable pour une entreprise d’avoir son propre blogue d’affaires, n’hésitez pas à visiter quelques-unes de nos réalisations :

http://www.annemariecordeau.com

http://www.benoitgrenier.name

http://z-nouvelle.com

http://www.sadc-matawinie.com

http://www.gardium.blogspot.com

http://www.boisdebelleriviere.blogspot.com

benoit.grenier@i8020.com
amcordeau@i8020.com

Marketing alternatif

2008-03-20T10:48:00.015-04:00

Appellation qui recouvre essentiellement les trois éléments suivants: Le marketing viral; Don The Idea Guy nous en parle clairement, le street marketing; voir l’excellent billet de Geneviève Piquette et le buzz marketing.

Par l’intermédiaire de stratégies de connexion et de propagation, le marketing alternatif a pour objectif de faire parler d’un produit et voir sa notoriété et ses ventes augmenter.

Le blogue du marketing interactif, édité par TriBeca à Paris, présente ici plusieurs exemples de campagnes qui utilisent des supports et opérations originales dans la rue et sur Internet.

Le phénomène de bouche-à-oreille peut très rapidement construire la notoriété d’une marque ou lancer un produit. Le marketing traditionnel est tout de même présent, cependant, nos amis et collègues nous orientent souvent vers un produit ou une marque spécifique.

Autant de variations et de techniques de communication marketing que d’idées géniales pour développer votre marque et accentuer votre présence dans le marché.

http://www.i8020.com/

http://www.annemariecordeau.com/

Stratégie internet gagnante: Un intégrateur s'impose

2008-03-10T17:45:00.006-04:00

Le marketing internet est bien plus qu'un site internet bien conçu. Au delà du nombre de visiteurs de votre site et d'une perception d'une belle image corporative, il importe d'établir un plan d'action concret et une stratégie efficace et efficiente qui inclut le marketing internet et l'évaluation d'une réelle performance pour obtenir des résultats.

http://www.i8020.com/ vous recommande aujourd'hui quelques outils pour débuter et qui s'appuient sur le guide des 7 stratégies de l'Université de Lille dans le cadre du projet Étoile. D'autres éléments vous aideront également à mesurer et analyser le traffic ainsi qu’à mettre en place des mesures concrètes afin d’atteindre les objectifs que nous auront définis avec vous. Venez en discuter avec nous.

L'équipe de i8020 devient votre intégrateur des dernières techniques et développement sur le web pour rentabiliser vos investissements. Nous travaillons pour vous en vous faisant bénéficier de nos lectures et veilles stratégiques.

Téléchargez le guide
Visitez-nous pour découvrir l'expertise de notre équipe ! Blogue masculin Blogue féminin

Enfin, contactez-nous dès maintenant pour voir comment http://www.i8020.com/peut vous aider dans la réussite de vos affaires en ligne.

Le contexte économique: Opportunité ou excuse ?

2008-03-04T16:28:00.009-05:00

Plus que jamais, l’économie actuelle exige une gestion rigoureuse de votre temps et de votre territoire.

Nous nous sommes inspirés de Miller Heiman que nous considérons comme LA référence dans le domaine de la vente.

Dans un contexte d’affaires très compétitif, votre attitude gagnante et votre charme ne suffisent plus. Sans une approche stratégique et une méthodologie de gestion efficace de votre temps et de votre territoire, vous courrez un plus grand risque de miner vos efforts, de gaspiller votre temps et, par conséquent, de manquer des opportunités d’affaires rentables.

1. Posez-vous la question : Quels sont mes buts et objectifs ?
2. Maximisez les ressources internes ;
3. Planifiez votre temps ;
4. Priorisez vos activités ;
5. Gardez un œil sur votre "tableau de bord" (liste d’opportunités, cycles de vente) ;
6. Utilisez efficacement les technologies disponibles.

Rappelez-vous, qu'il est plus facile et rentable de vendre à un client existant que d’en solliciter un nouveau. Je vous encourage à maximiser vos relations d’affaires actuelles et de renouveler votre loyauté à l'égard de vos clients.

N'hésitez pas à communiquer avec nous afin d'obtenir une proposition qui pourrait contribuer positivement à la réalisation de vos objectifs en matière de développement des affaires et de répondre à vos défis stratégiques.

http://www.annemariecordeau.com/

http://www.benoitgrenier.name/

http://www.i8020.com/

Tendance : Un environnement naturel qui sort de l’ordinaire

2008-02-07T15:19:00.001-05:00

On me dit souvent qu’il est plutôt difficile de dénicher l’endroit idéal pour convier un grand nombre d’invités (plus de 500 personnes) et qui vous laisse libre de créer une atmosphère conviviale et amicale.

J’ai trouvé, à Mirabel, un tel lieu ! Il s’agit du bois de Belle-Rivière. Saviez-vous que le Bois de Belle-Rivière met à votre disposition plusieurs plateaux et chapiteaux pouvant accueillir vos invités dans un espace naturel ? Par exemple, le tout nouveau plateau Mirabel peut accueillir jusqu’à 780 personnes sous un toit permanent en pleine nature.

Innover pour se démarquer. En tant qu’organisatrice d’événement, je me devais de vous partager ce petit secret… La nature et l’air pur seront complices de vos événements corporatifs, cocktails et activités privées.

Pour le plaisir et la liberté d’agir, je vous invite à visiter l’endroit. Vous serez probablement enchanté et déciderez de profitez de la magie de ce site fabuleux qu’est le bois de Belle-Rivière !

Anne-Marie Cordeau

514-617-2268
amcordeau@i8020.com

Nouveau site Internet de Gardium

2008-01-28T14:34:00.004-05:00

Le président de Gardium Sécurité inc, Monsieur Jean Marc-Aurèle, lance le tout nouveau site Internet de son organisation novatrice et dynamique.

« Gardium Sécurité est une entreprise tournée vers la satisfaction de ses clients. Nous bâtissons des relations durables et de confiance avec tous nos clients. Notre engagement va bien au-delà de la simple promesse. L’intégrité et l’imputabilité forment la structure de notre succès. » Jean Marc-Aurèle

À propos de Gardium :
Gardium offre une gamme complète et intégrée de services de sécurité à des clients de toutes tailles y compris les plus grandes entreprises du Québec. Gardium Sécurité excelle dans de nombreuses disciplines, dont le gardiennage, les enquêtes et les conflits de travail.

Faite carrière chez Gardium et joignez-vous à l’équipe gagnante !

Avez-vous votre agent de talent ? Profitez du bogue 2012 de l'emploi

2008-01-25T15:50:00.002-05:00

www.i8020.com s'inspire de Pareto pour vous aider.

2008-01-22T15:32:00.001-05:00

80% of production comes from 20% of producers . . . "The Vital Few and the Trivial Many" . . . 20% of your effort will generate 80% of your results . . . 20% of your results absorb 80% or your resources or efforts . . . 20% of your customers yield 80% or your revenues . . . 20% of your customers yield 80% of your profit . . . Your service team spends 80% of its time on 20% of the customers . . . 20% of your sales force produces 80% of your sales . . . 20% of your prospects have the potential for 80% of your future profits . . . 80% of your products or services are created by 20% of your people . . . 80% of your problems are fixed by 20% of your people . . . 80% of your problems probably come from 20% of people . . . 80% of your defects are found in 20% of your product units . . . 80% of your profits comes from 20% of your customers . . . 80% of your staff headaches comes from 20% of your employees . . . 80% of your customer service problems comes from 20% of your customers . . . 80% of your future business comes from 20% of your customers . . . 80% of your success comes from 20% of your efforts . . . 80% of your sales comes from 20% of your sales force . . . 80% of your innovation comes from 20% of your customers/employees . . . 80% of your growth comes from 20% of your products . . . 80% of the wealth was held by 20% of the populaton . . . 20% of the people make 80% of the complaints . . . 20% of the top salespeople bring in 80% of the sales . . . 20% of the students take up 80% of the instructor's time . . . 80% of our time is spent on 20% of the problems . . . you wear 20% of your things 80% of the time

Recherché: Vendeur

2008-01-14T15:37:00.002-05:00

Le poste : Représentant des ventes – Poste évolutif.
Description de l’entreprise : Développement 80/20 inc. (http://www.developpement8020.com/) soutient les entreprises et organisations dans leurs communications d’influence, leurs développement d’affaires, et leurs renseignements d'affaires
Salaire : Commissions, basées sur les résultats.
Statut : Permanent
Domaine : Publicité Internet – Vente.
Description : Nous sommes à la recherche d'un représentant (une représentante) des ventes pour une organisation spécialisée dans le domaine de la vente de publicités Internet.
Le mandat consiste à rechercher des clients potentiels par la sollicitation via le démarchage téléphonique. Vous aurez l'opportunité de démontrer vos talents de communicateur et développeur d’affaires dans le domaine des communications d’influence, de la vente et du marketing.
Qualifications : Expérience dans le domaine de la vente et de la sollicitation de nouveaux clients. Une formation complétée avec succès dans le domaine de la vente constitue un atout. Le candidat doit posséder des habiletés pour gérer les cycles de ventes grâce à une bonne gestion des activités reliées au domaine de la vente. Il doit aussi posséder les habiletés nécessaires pour utiliser les logiciels de la suite Microsoft Office; Le candidat / la candidate doit s’exprimer couramment en français. Le bilinguisme constitue un atout.
Équipement : Doit posséder un ordinateur avec logiciels Ms Office et connexion Internet.
Horaire : De jour sur semaine. Horaire flexible, selon votre propre gestion de temps.
Lieu de travail: De la maison ou sur la route chez les clients.

Pour soumettre votre candidature, cliquez ici : info@developpement8020.comSite web: http://www.developpement8020.com/

Une salle de conférence sur roues ! Une nouveauté au Québec ?

2008-01-12T12:42:00.001-05:00

Un groupe d'investisseur du Mid-West américain teste actuellement l'idée d'offrir aux entreprises du Québec désireuses de réaliser certaines rencontres d'affaires, réunions, visites industrielles de groupe, tourisme organisé d'affaires, visites d'entreprises par d'éventuels acheteurs étrangers, un véritable bureau mobile sur roues.

Installé dans un autobus de type Prévost Car, le BOSS-MEETING-WAGON est un autobus transformé en salle de réunion avec toutes les facilités reliées à une rencontre d'affaires. On y retrouvera, tables de travail et de conférence, chaises en cuir, cuisinette avec café, thé, boissons et gourmandises, internet sans fil haute vitesse, lien de télécommunication cellulaire voix et data. Une quinzinaine de personnes pourront prendre place dans cette salle de réunion mobile.

Une section privée avec fauteuils et petite table de travail permettront à un exécutif de se retirer privément et de se reposer pour les trajets de longue durée. L'entreprise offrira même le service d'accompagnateur, service de secrétariat, guide et autres à bord.

Prenons par exemple qu'un groupe de dirigeant d'entreprise souhaitant visiter une filiale, une succursale ou une usine à l'extérieur de Montréal. Par exemple au Saguenay. Ils partiront de Montréal tôt le matin et pourront être de retour le même jour après avoir pu travailler toute la journée, effectuer la visite requise et planifiée et être de retour le soir même.

http://www.i8020.com/ a obtenu le mandat de réaliser une étaude de faisabilité et d'analyse de rentabilité pour le projet. Monsieur Benoit Grenier et Madame Anne-Marie Cordeau dirigent les travaux et recueillent actuellement les informations, l'intérêt de clients potentiels pour ce nouveau service et finalement préparent les détails de l'offre. Tout un service exécutif à venir dans l'offre actuelle inexistente où le train ne fait pas partie des priorités gouvernementales canadiennes avant plusieurs années dans l'offre concrète livrable.

Deuxième exemple: Un groupe d'acheteur étranger souhaite visiter un industriel potentiel qui souhaite vendre son entreprise qui est à Québec. Le groupe prendra place à bord du BOSS-MEETING-WAGON le matin dès leur descente à l'aéroport de Montréal. Certains arrêteront chez l'avocat au centre-ville tandis que les autres travailleront pendant ce temps dans le BOSS-MEETING-WAGON stationné sur Sherbrooke en face par exemple du cabinet d'avocat LKD (Langlois, Kronstrom, Desjardins SENC) situé au 1002, Sherbrooke Ouest.

Vers la fin de la matinée un premier arrêt à l'extérieur de Montréal est prévu et deux membres du bureau de comptable local se joindront au groupe. À Trois-Rivières, l'autobus arrêtera et fera monter le lunch pour le groupe qui repart vers Québec où les attends le vendeur potentiel. Après diverses rencontres durant l'après-midi, certains membres du groupe pourront se rafraîchir et faire toilette à bord. Ensuite tout le groupe prendra la direction du restaurant pour un diner d'apprivoisement. Enfin l'autobus reprendra la direction de Montréal en fin de soirée en toute sécurité jusqu'à l'hôtel à Montréal avant quelques rencontres le lendemain matin avec les avocats pour finaliser l'entente d'acquisition et un retour vers le pays d'origine.

Pour en savoir plus, veuillez communiquer avec le 514-444-3218 ou visitez le site de http://www.i8020.com/

Les images sont tirés des sites de Prévost Car et Marathon Coach

Municipalités, villes du Québec: Offre de services de www.i8020.com

2008-01-06T11:03:00.001-05:00

http://www.i8020.com/ soutient les municipalités dans leurs communications d’influence et leurs relations publiques par une approche réaliste qui donne des résultats.

LA QUESTION http://www.i8020.com/ : Est-ce que vos communications d'influence intègrent l'ensemble de vos interactions avec vos citoyens, citoyennes, vos employés, vos partenaires, la société privée et publique? Décoder leur jeu et orchestrer des actions d'influence sont au cœur de notre savoir-faire. Nous pouvons vous aider à réaliser vos objectifs et initiatives locales.
Nous sollicitons aujourd’hui le privilège de participer positivement à la réalisation de vos objectifs en matière de communications d’influence et de répondre à vos défis stratégiques :

- Communication et relations publiques (grands dossiers municipaux);
- Acceptabilité sociale d'un projet (transport, eaux usées, tourisme et culture);
- Développement stratégique (vie économique et communautaire);
- Défense d’intérêts (environnement, ruralité);
- Gestion d'enjeux et de crise (sécurité publique et privée);
- Renseignement et intelligence d'affaires (débats publics et groupes d’intérêts);
- Marketing interactif (Internet);
- Formation sur mesure et accompagnement;

Nous souhaitons collaborer avec vous et vous soutenir dans cette démarche d’amélioration continue du développement durable de votre municipalité. À cet égard, soyez assuré de notre total engagement et laissez-nous vous convaincre de notre faculté d’établir un climat dynamique et propice à la réalisation de vos objectifs stratégiques.

Anne-Marie Cordeau et Benoit Grenier, conseillers chez http://www.i8020.com/ vous invitent à communiquer avec eux pour élaborer un éventuel partenariat avec votre municipalité.

Anne-Marie Cordeau
514-617-2268
amcordeau@i8020.com

Benoit Grenier
514-444-3218
benoit.grenier@i8020.com

Gardium Sécurité: Une nouvelle stratégie internet qui promet

2007-12-31T21:06:00.001-05:00

Gardium Sécurité de Saint-Eustache lance son nouveau site internet dans quelques jours. La version Bêta est disponible. Découvrez la nouvelle image sur le net de l'entreprise.

Au sujet de l'entreprise:
Gardium travaille avec vous et fournit des services de sécurité qui donnent de vrais résultats.
Gardium Sécurité est une agence spécialisée en sécurité privée, enquête, mesures d’urgence, patrouilles, services conseils, gestion de crises, grève (conflits de travail).

On les rejoint au:
(450) 974-9989
ou info@gardium.com

Site officiel de Gardium

Version Bêta du site internet

www.i8020.com conçoit la stratrégie internet du Bois de Belle-Rivière

2007-12-31T11:54:00.002-05:00

http://www.i8020.com/ vient de terminer la première étape de la stratégie internet du Bois de Belle-Rivière. Le lancement du nouveau site internet qui représente la première étape d'une commercialisation à grande échelle de ce lieu de villégiature unique au Québec.

On peut visiter la version Bêta du site au:

http://www.developpement8020.com/sites/bbr

Nous invitons également les entreprises désireuses de participer à ce succès en louant un espace publicitaire en communiquant avec:
Anne-Marie Cordeau

514-617-2268

amcordeau@i8020.com

Connaissez-vous l'hélicoptère d' AirMédic ambulance aérienne ?

2007-12-10T19:05:00.002-05:00

Voici un court vidéo sur l'hélicoptère d'AirMédic ambulance aérienne.

Devenez membre immédiatement de la fondation AirMédic pour 25,00 $ par année en composant le 1-866-673-3838 ou visitez les site internet: http://www.airmedic.net/

Cette contribution à AirMédic est annuelle. Elle permet de soutenir la Fondation AirMédic. De plus, à cause de cette contribution, la Société AirMédic vous dégage des frais engendrés lorsque vous faites appel à nos services d’interventions.

AirMédic est un service public d’ambulance aérienne complémentaire aux services pré-hospitaliers gouvernementaux et privés existants. AirMédic est une organisation à but non-lucratif soutenue par la population. Son financement est assuré entre autres, par les revenus des opérations d’évacuation aéromédicale effectuées et facturées (utilisateurs non-membres et assureurs) par la Société AirMédic et par la Fondation AirMédic avec ses membres donateurs.

Saviez-vous que www.i8020.com peut soutenir votre développement des affaires ?

2007-11-30T18:50:00.002-05:00

Vente et Développement des affaires - niveau 1
Plan de cours
Numéro de programme : RS.1F (1 jour)

Titre : Vente et Développement des affaires - niveau 1
Clientèle visée : Toute personne ayant des contacts avec des clients et futurs clients et qui désire maitriser les techniques de vente.
Préalables : Aucun
Durée : 8 heures (en deux périodes distinctes)
Objectif pédagogique : Être en mesure de développer ses capacités de représentation basée sur une méthode axée sur la consultation et la vente de solutions.

Contenu du programme :

Style de décisions d'achats : Décrire un client/acheteur en fonction de la panoplie de comportements.
Compréhension des problèmes du client : Identifier les facteurs décisifs de succès du client pour comprendre ses priorités d'affaires. Déterminer les occasions d'affaires les plus importantes et positionner votre produit/service.
Liens (première partie) : Définir quelles sont les possibilités de création de liens internes entre les divers processus d'affaires du client et de votre offre de produit/service.
Différentiation : Apprendre comment différencier votre produit/service pour créer des liens entre un client et ses fournisseurs ou propres clients.
Prospection stratégique : Apprendre à effectuer de la prospection en vous adressant aux cadres supérieurs et aux responsables de processus d'affaires.

Vente et Développement des affaires - niveau 2
Plan de cours
Numéro de programme : RS.2F (1 jour)

Titre : Vente et Développement des affaires - niveau 2
Clientèle visée : Toute personne ayant des contacts avec des clients et futurs clients et qui désire maitriser les techniques de vente.
Préalables : Avoir complété le programme : Vente et Développement des affaires - niveau 1
Durée : 6 heures
Objectif pédagogique : Être en mesure de créer une stratégie gagnante de vente basée sur une méthode axée sur la consultation et la vente de solutions.

Contenu du programme :

Qualification : Apprendre à évaluer la valeur réelle d'une opportunité de vente avant d'investir temps et argent.
Stratégie : Identifier et choisir la meilleure stratégie de vente et vaincre la compétition.
Positionnement politique : Analyser la structure politique de l'organisation de votre client et comprendre ses effets sur votre opportunité de vente.
Plan de vente: Créer, tester et représenter un plan de vente spécifique à une de vos opportunités de vente.

Pour obtenir des détails sur nos conférences, communiuqez avec:
Anne-Marie Cordeau
514-617-2268
amcordeau@i8020.com
http://www.i8020.com/

Pourquoi www.i8020.com ? Communication, marketing, relations publiques, publicité, développement des affaires

2007-11-24T19:05:00.002-05:00

Chez http://www.i8020.com/, nous vous offrons plusieurs services qui se démarquent de notre compétition par les éléments suivants :

Une mission novatrice : Améliorer ce qui est essentiel en innovant pour atteindre vos objectifs stratégiques.

Un engagement précis : Aider nos clients à bâtir une relation d’affaires forte et profitable tout en maintenant les plus hauts standards de professionnalismes de manière à préserver la confiance, la loyauté et l’intégrité de votre marque.

Parce que notre raison d’être dépend de la contribution positive à nos succès respectifs et au développement individuel de nos organisations par la conjugaison de nos bénéfices.

À cet effet et pour confirmer nos prétentions, voyons ensemble certains critères de sélection qui devraient guider votre choix d’un fournisseur de services dans les domaines suivants :

Délégation du développement des affaires
Relations publiques;
Communications d'influence;
Renseignements et intelligence d'affaires;
Développement stratégique des ventes;
Relations avec les publics spécialisés;
Analyse du risque informationnel;
Défense d'intérêts corporatifs;
Gestion d 'enjeux et de crise;
Marketing interactif (Internet);
Gestion de carrière;
Internet (site, référencement, etc.);
Marketing relationnel;
Recherche, études, veille.

D’autres pourront signifier leur intérêts à retenir un cabinet par compétences :

Cabinets Conseils (Design, Marketing)
Services d'études, de veille et de sondages du marché
Centrales d'Achat & Régies (Affichage, Presse, Radio, mobile...)
Communication d'entreprise (Agences & Prestataires)
Communication Publicitaire (Agences, Groupes & Réseaux)
Communication Spécialisée (Com financière, crise, RP...)
Publicité sur lieu de vente (promotion et animation)
Photos Publicitaires (Banques & Studios)
Support publicitaire, signalétique (Classeurs, Enseignes, Valisettes, PLV...)
Studios (Films Pub, Montages sonores, Visuels, Vidéo...)
Agences de presse
Ogranisation de salons, foires et conférences
Services de marketing direct (télémarketing, publipostage direct...)

Industrie Canada fait mention de certains critères et du comment choisir son fournisseur de servicesé. Le rendement sur votre investissement sera le deuxième critère. C’est sur ce point que http://www.i8020.com/ fera la différence. Cette notion est à la base de notre offre de service.

HSC présente dans son site internet quelques pistes pour choisir un fournisseur de services. Malgré le fait qu’il s’adresse à la sécurité informatique, la méthodologie exposée ici, composée de huit phases successives, vise à guider l'adoption de l'infogérance des services en sécurité.

Wikipedia présente une bonne définition du concept. Benoit Tardif de Secor-Taktik propose un modèle dans sa présention disponible.

Mais qui sont nos compétiteurs ? Voici une liste en construction qui vous permettra d’évaluer le marché. Nous mettrons cette liste d’agences, de cabinets, de boîtes, de compagnies, de… au fur et à mesure des semaines à suivre.

Beauchemin communication marketing

90degres.ca

Virusmarketing

Jaguar Média inc

Fjord Marketing interactif

Mix marketing

Oui marketing

Xpub marketing

Bos , agence de publicité

Cabinet de relations publiques National

Morin communications

SHC Relations publiques

HKDP

Cybergénération

Marcotte communication

180degrés RP

Massy Forget

À suivre…

Benoit Grenier
514-444-3218
benoit.grenier@i8020.com
http://www.i8020.com/

Journal l'Action parle des communications d'influence et des relations publiques

2007-11-21T09:23:00.001-05:00

Le Journal l'Action de Joliette parle de nous dans son édition du 15 novembre 2007. http://www.i8020.com/ a offert cette formation sur les communications d'influence à plus de 15 entrepreneurs dans le cadre d'une campagne visant à faire connaître ses services et permettre aux entreprises présentes d’ajouter les communications d’influence à leur éventail d’outils de gestion d’entreprise.

Organisé par le CLD de Joliette et Monsieur Louis-David Malo, cette rencontre a permis aux entreprises présentes d’échanger sur l’importance des communications d’influence dans le développement des affaires.

Le cabinet de relations publiques http://www.i8020.com/ a conçu le programme de discussion et de formation qui fût fort apprécié par les entreprises présentes. Du blogue d’affaires aux campagnes publicitaires internet en passant par la redéfinition de la présentation individuelle des dirigeants d’entreprises, les animateurs Benoit Grenier et Anne-Marie Cordeau ont su captiver l’auditoire avec des exemples concrets du développement des affaires au Québec et de son importance.

Saviez-vous que plusieurs personnes vous Googlelisent avant de faire affaires avec vous ? Saviez-vous que le renseignement d’affaires est devenu chose courante dans le développement de vos relations ? Souhaitez-vous savoir qui parle de vous sur la toile et ce que l’on dit de vous? Qui sont vos vrais alliés dans le monde des affaires lanaudois ? Qui profite de vous et vous empêche de mener à bien vos opérations et votre rentabilité ?

La gestion de vos communications d’influence est une suite logique au marketing et à la publicité traditionnelle. C’est un concept novateur qui donne des résultats. Il fait appel à l’expérience terrain, au concret. On oublie trop souvent que les approches théoriques doivent être appliqués pour faire éclore leur plein potentiel. Ici au Québec, http://www.i8020.com/ croit que l’on est devenu protecteur de systèmes qui nuisent au développement économique. Il faut innover, tenter des expériences, essayer de nouveaux concepts. Trop souvent on nourrit l’immobilisme par la peur. Il faut tenter autre chose pour réussir et performer.

Comment évaluer la qualité de vos contacts d’affaires ? Comment mesurez-vous la valeur d’un prospect ou d’une éventuelle relation d’affaires? Possédez-vous les outils nécessaires pour qualifier une bonne affaire d’une mauvaise?

Et bien ici dans Lanaudière, ces entreprises ont compris l’importance de cette approche. Ils sont déjà les leaders de la région par un savoir novateur. Et vous?

Saviez-vous qu’à la base de toute bonne communication d’influence, les gens s'adressent à des gens. Comment cela se traduit-il dans votre entreprise ? Venez rencontrer l’équipe de http://www.i8020.com/ et du CLD de Joliette. Ils saurontt comment vous aider.

Un quinzaine d’entreprise dans Lanaudière misent sur les communications d’influence et le développement des affaires avec le CLD

2007-11-10T17:25:00.002-05:00

Joliette, (Québec) CANADA, le 23 octobre 2007 / - Plus d’une dizaine d’entreprises de la région se sont réunis hier soir (22 octobre 2007) à Joliette afin d’ajouter les communications d’influence à leur éventail d’outils de gestion d’entreprise. Organisé par le CLD de Joliette et Monsieur Louis-David Malo, cette rencontre a permis aux entreprises présentes d’échanger sur l’importance des communications d’influence dans le développement des affaires.

Le cabinet de relations publiques www.i8020.com a conçu le programme de discussion et de formation qui fût fort apprécié par les entreprises présentes. Du blogue d’affaires aux campagnes publicitaires internet en passant par la redéfinition de la présentation individuelle des dirigeants d’entreprises, les animateurs Benoit Grenier et Anne-Marie Cordeau ont su captiver l’auditoire avec des exemples concrets du développement des affaires au Québec et de son importance.

La gestion de vos communications d’influence est une suite logique au marketing et à la publicité traditionnelle. C’est un concept novateur qui donne des résultats. Il fait appel à l’expérience terrain, au concret. On oublie trop souvent que les approches théoriques doivent être appliqués pour faire éclore leur plein potentiel. Ici au Québec, www.i8020.com croit que l’on est devenu protecteur de systèmes qui nuisent au développement économique. Il faut innover, tenter des expériences, essayer de nouveaux concepts. Trop souvent on nourrit l’immobilisme par la peur. Il faut tenter autre chose pour réussir et performer.

Et bien ici dans Lanaudière, les entreprises présentes ont compris l’importance de cette approche. Ils sont déjà les leaders de la région par un savoir novateur. Et vous?

Source :

Louis-David Malo, Conseiller, CLD Joliette, (450)752-5566, ldmalo@cld-joliette.qc.ca

Anne-Marie Cordeau, Conseillère, www.i8020.com, (514) 617-2268, mailto:benoit.grenier@i8020.com

Les stars du blogue: Une nouvelle génération

2007-09-28T22:01:00.002-04:00

Faut-il payer les stars du blogue ? Ces blogueurs qu'on veut avoir partout pour le lancement de ceci, de cela ? Ces blogueurs qu'on veut pour analyser ceci ou cela sans égard à leur expertise et leurs orientations de blogueur ? Et combien pour chaque prestation ? Et dire que l'on nous a formé pour des discours oratoires chez les clercs. Où sont rendues nos grandes envolées oratoires? Dorénavant il faudra bloguer.

Michel Leblanc en parle dans son blogue et je trouve son commentaire fort pertinent. Et que dire de son ami de Transcontinental Guillaume Brunet ?

Qui devriendra LE BLOGUEUR EN CHEF AU QUÉBEC ? Faites vos paris. Les enchères sont ouvertes.

En passant, faites vite et commandez le livre du collectifs des blogueurs d'affaires. Pourquoi bloguer dans un contexte d'affaires ?

Développement 80/20 inc. devient www.i8020.com

2007-09-20T22:16:00.002-04:00

Anne-Marie Cordeau, présidente de Développement 80/20 inc. http://www.developpement8020.com/ est fier d'annoncer que l'entreprise qu'elle dirige opérera dorénavent sous le nom de i8020 ou http://www.i8020.com/ . Bien que Développement 80/20 continuera d'exister et demeurera l'entité corporative officielle, il devenait nécessaire de modifier l'appellation afin de faciliter la navigation pour les internautes.

http://www.i8020.com/ devient donc le nom commercial et la marque de commerce de l'entreprise. Madame Anne-Marie Cordeau, propriétaire de l'entreprise, croit que cette nouvelle façon de nommer l'entreprise conjuguera davantage la façon actuelle d'appeler l'entreprise et la facilité pour internet.

http://www.i8020.com/ contient le i d'internet et le je qui incluera cette notion de possession pour nos clients envers qui nous sommes engagés à rendre et donner un service digne de leur réputation.

Monsieur Pareto demeurera par ailleurs un allié de tout instant pour la deuxième partie de notre nom 8020 (rires)
Une invitation à mieux le connaître:
http://www.google.ca/search?sourceid=navclient&hl=fr&ie=UTF-8&rlz=1T4GZEZ_frCA228CA228&q=pareto

http://www.i8020.com/ aide les entreprises et organisations à améliorer leurs communications d’influence, développer stratégiquement leurs affaires.

Anne-Marie Cordeau demeure toujours disponible afin de discuter de vos projets, enjeux et défis. On le rejoint au 514-617-2268 ou par courriel au: amcordeau@i8020.com

Ambulance aérienne: AirMédic

2007-08-29T14:02:00.002-04:00

Connaissez-vous AirMédic ? http://www.airmedic.net/

8020, a assisté ce matin à la conférence de Presse de l'inauguration de la nouvelle base d'AirMédic à Mirabel. Voici le communiqué de Presse de cette annonce. 80/20 soutient Air Médic dans son développement des affaires et est fier d'annoncer également un partenariat avec le Bois de Belle-Rivière de Mirabel.

Pensez-y ! 25,00$/an pour être membre fondateur et ne pas payer un sous si vous avez besoin du service.

Motoneige, motoneigiste:
Chasse et Pêche ! Imaginez-vous chasseur et pêcheur en région éloignée !
Catastrophe, un accident. Qui appeler ?
Votre téléphone satellite vous servira pour la bonne cause. L'ambulance est loin et les chemins forestiers cahoteux.

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Pour diffusion immédiate

AirMédic ambulance aérienne dévoile le tout premier hélicoptère-ambulance de la région de Montréal et inaugure sa nouvelle base de Mirabel

MIRABEL, le 29 août 2007 – Monsieur François Rivard, p résident et chef de la direction d’AirMédic ambulance aérienne, a dévoilé publiquement le premier hélicoptère-ambulance affecté à la grande région de Montréal. Cet événement coïncidait avec l’inauguration officielle de la base d’opérations de Mirabel de l’organisation humanitaire fondée par Monsieur Rivard en 2000.

Devant l’important retard qu’accusait le Québec en matière de transport ambulancier héliporté, Monsieur Rivard, ex-paramédic de vol des Forces armées canadiennes, a fondé l’organisation humanitaire en 2000. De déclarer M. Rivard : «En quittant les Forces, j’ai constaté que nous avions au Québec des besoins évidents de transport aéromédical d’urgence. L’avion-ambulance du Gouvernement du Québec était incapable à elle seule de satisfaire tous les besoins … comme elle l’est encore aujourd’hui ».

L’organisation à but non lucratif dont le siège social est à St-Honoré-de-Chicoutimi dispose également de bases d’opération à Québec et à Trois-Rivières. Soulignant qu’il s’agissait d’un jour important tant pour AirMédic que pour la population, il ajoute : « Montréal rejoint enfin les autres grandes villes nord américaines au chapitre du transport aéromédical héliporté ».

La base de Mirabel

Le directeur médical de la base de Mirabel, Dr. Patrick Limoges, se réjouit de l’ajout de cette nouvelle base d’opérations à Mirabel. Elle dispose notamment de quartiers de séjour pour les pilotes et les équipes médicales en plus d’aires et d’installations pour la mise en disponibilité permanente de fournitures et d’équipements médicaux spécialisés dont des instruments et des appareils certifiés pour le vol ainsi que des médicaments.

« Nous avons vraiment tout ce qu’il nous faut à portée de la main pour répondre avec précision et efficacité aux appels d’urgence qui nous parviennent. Cette nouvelle base peut nous permettre d’être en vol en moins de 10 minutes pour amener des soins médicaux sur mesure à un blessé ou un malade », d’expliquer Dr. Limoges.

L’appareil

L’hélicoptère-ambulance affecté à la centrale d’opérations de Mirabel est de type Dauphin AS-635. L’appareil est certifié pour le vol de nuit et offre dans des conditions de vol normales une autonomie de vol de plus de 3 heures à l’intérieur d’un rayon de 400 kilomètres. Le Dauphin AS-635, muni de deux moteurs Turbomeca de 800 chevaux, atteint une vitesse de croisière de 283 km/heure et une altitude maximale de 3 600 mètres.

Le Dauphin AS-635 d’AirMédic peut accommoder deux civières et un équipage médical de 4 personnes.

Le porte-parole d’AirMédic ambulance aérienne

De son côté, le porte-parole d’AirMédic, le comédien Gaston Lepage, rappelle qu’AirMédic est une organisation humanitaire qui répond à un besoin réel au Québec en raison des caractéristiques géographiques du territoire et des distances qui séparent la population des centres hospitaliers, et en particulier, de ceux des grands centres de santé spécialisés de Québec et de Montréal. D’ajouter M. Lepage : « Un accident ou un malaise sérieux peut nous arriver n’importe où. En pleine nature ou en banlieue de Montréal, notre vie peut dépendre d’AirMédic ».

Il encourage la population, qu’on soit citadin ou qu’on habite les régions éloignées du Québec, à devenir membres donateurs de l’organisation. M. Lepage poursuit : « AirMédic est au service de la population du Québec. AirMédic est un projet de société québécois, une réussite québécoise qui dépend de la volonté et de la générosité de chacun d’entre nous ».

À propos d’AirMédic

Fondée en 2000 par le président et chef de la direction actuel, M. François Rivard, AirMédic ambulance aérienne est un organisme à but non lucratif qui vient en aide aux personnes en besoin de services aéromédicaux.

En plus des services de transport sanitaire aérien, AirMédic, offre une formation hautement spécialisée en aéromédical, des services de transport aérien humanitaire et de dons d’organes, ainsi que des services d’affectation en aéromédical.

AirMédic est soutenue par les contributions financières de ses quelques 105 000 membres donateurs, commanditaires, partenaires corporatifs et citoyens engagés par le biais de la Fondation AirMédic. En sept années d’existences, AirMédic ambulance aérienne a répondu à plus de 1 600 appels d’urgence qui ont mené à des missions au Québec, ailleurs au Canada, aux États-Unis et au Mexique.

-30-

Renseignements :
Jean Lambert, vice-président
Affaires publiques et communication
AirMédic ambulance aérienne
514 592-9560
http://www.airmedic.net/

L'équipe de 80/20 peut être rejoint au:
http://www.i8020.com/

Première condamnation en milieu municipal pour des infractions à la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme

2007-07-29T10:19:00.001-04:00

Voir le lien ci-dessous
http://www.commissairelobby.qc.ca/commissaire/communiques/2007/75

Saviez-vous que la loi québécoise sur le lobbyisme est, parmi les autres lois des provinces canadiennes en la matière, celle dont l’application au monde municipal est la plus large...

Assurez-vous que les consultants dont vous retenez les services sont enregistrés.Faites appel à nos services:

Développement 80/20 inc.
Benoit Grenier
514-444-3218
benoit.grenier@developpement8020.com
http://www.developpement8020.com/

Connaissez-vous la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme ?

2007-06-19T18:19:00.002-04:00

Le Gouvernement du Québec a adopté la Loi sur la transparence et l’éthique il y a quelques années. Qui connaît cette Loi ? Qui est inscrit au registre dans la région? Quel député, membre de son personnel connaissent cette Loi et appliquent ses principes ? De tout ceux qui rencontrent le maire d’une municipalité, un directeur général ou le secrétaire-trésorier de celle-ci, qui sait qu’un individu, membre d’un groupe de défense ou groupe d’intérêt doit être inscrit au registre des lobbyistes du Québec.

La Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme

Adoptée à l'unanimité de l'Assemblée nationale du Québec le 13 juin 2002, la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme vise à rendre transparentes les activités de lobbyisme exercées auprès des titulaires de charges publiques et à assurer le sain exercice de ces activités.

Saviez-vous qu’un représentant syndical qui rencontre un député pour influencer ce dernier dans une décision qu’il prend ou prendra sur un règlement doit s’inscrire au registre ? Saviez-vous qu’un consultant œuvrant pour une entreprise ou un organisme et qui rencontre une personne titulaires d’une charge publique doit s’inscrire si ses activités correspondent à celles identifiées comme étant du lobbyisme?

Mais pourquoi donc cette Loi ? Monsieur Maxym Boucher, étudiant au baccalauréat en science politique à l’Université Laval écrivait dans un article reproduit sur le site du commissaire au lobbying du Québec (http://www.commissairelobby.qc.ca/commissaire) et lauréat du concours de rédaction sur le thème de l’encadrement du lobbyisme que :

L’étude montre comment les institutions démocratiques, les élus et les décideurs politiques peuvent bénéficier d’une loi qui permet une meilleur réconciliation du bien commun des citoyens et des intérêts particuliers des groupes, associations, entreprises et organisations de la société québécoise. Bref, en regard de la relation entre l’intérêt particulier et le bien commun, l’analyse cherche à démontrer comment l’encadrement du lobbyisme améliore la vie démocratique et, par le fait même, la confiance des citoyens en leurs institutions.
Pensez-vous que l’on en a besoin ces temps-ci ? Moi je pense que oui, très certainement. Et ce, surtout dans le contexte actuel de gouvernement minoritaire et la fragilité de notre structure politique actuelle.

On retrouve aussi sur le site internet une définition du lobbyisme qui décrit bien les activités en question. Je vous invite à bien y saisir les nuances.

Mais qu'est-ce que le lobbyisme?

Le lobbyisme consiste en une communication orale ou écrite avec le titulaire d'une charge publique en vue d'influencer une décision législative ou administrative. Par le lobbyisme, une personne, des regroupements de personnes, des organismes à but non lucratif ou même des entreprises peuvent influencer les décideurs publics de l'Assemblée nationale, du gouvernement et des municipalités.

Les lobbyistes jouent un rôle d'information concernant les questions au sujet desquelles des décisions doivent être prises. Ils permettent ainsi aux autorités publiques de prendre des décisions plus éclairées et en toute connaissance de cause. Cet aspect est particulièrement important dans les domaines d'activités très complexes.

Au Québec, le lobbyisme est reconnu par la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme. C'est une pratique légitime. La Loi encadre les activités de lobbyisme pratiquées notamment auprès :

des élus;
des fonctionnaires du gouvernement du Québec et des municipalités;
des responsables et du personnel de certains organismes ou entreprises du gouvernement comme la CSST, la SAAQ, Loto-Québec, la SAQ, Hydro-Québec et la Caisse de dépôt et de placement du Québec;
des responsables et du personnel de certains organismes sans but lucratif chargés d'octroyer des fonds publics comme le Fonds de recherche en santé du Québec.
Source : http://www.commissairelobby.qc.ca/

Est-ce bon pour la démocratie ?

Maxym Boucher ajoute dans son texte : Dans cette perspective, rendre l’exercice du lobbyisme officiel et transparent, c’est poser un écueil à la méthode qui consiste à gonfler l’importance des intérêts que le lobbyiste tente de faire reconnaître. Puisque la loi exige que l’on fournisse des informations capitales que l’on tient dans un registre, elle tempère l’asymétrie de l’information qui règne entre le représentant de l’intérêt particulier, le lobbyiste, et le représentant de tous les citoyens qu’est le titulaire de la charge publique.

En somme, l’encadrement du lobbyisme participe à l’amélioration d’une démocratie québécoise plus mature en établissant un environnement légal et en posant l’impératif de la transparence.

La Loi distingue également trois types de lobbyistes. Selon les informations obtenues sur le site du commissaire au lobbyisme du Québec, les différents types de lobbyistes sont :

Le lobbyiste-conseil

C'est une personne, salariée ou non, dont l'occupation est d'exercer des activités de lobbyisme pour le compte d'un client en échange d'argent, d'avantages ou d'autres formes de compensation ou de contrepartie. Le lobbyiste-conseil peut travailler dans une agence de relations publiques ou être travailleur autonome. Il peut, par exemple, être un spécialiste en relations publiques, un avocat, un ingénieur, un architecte, un urbaniste, etc.

Exemple : Henri est un avocat payé par son client pour intervenir auprès du ministre de l'Environnement en vue d'obtenir que la politique relative à l'utilisation des pesticides soit modifiée.

Le lobbyiste d'entreprise

C'est une personne qui occupe un emploi ou une fonction dans une entreprise à but lucratif et dont une partie importante de ses tâches consiste à exercer des activités de lobbyisme pour le bénéfice de cette entreprise.

Exemple : Louise est employée par une entreprise qui se spécialise dans le béton. Ses fonctions consistent principalement à faire des représentations auprès du ministère des Transports afin qu'il favorise l'utilisation de ce matériau dans la construction des routes.

Le lobbyiste d'organisation

C'est une personne qui occupe un emploi ou une fonction dans une organisation à but non lucratif. Ce lobbyiste, comme le lobbyiste d'entreprise, est visé par la Loi si une partie importante de ses tâches consiste à exercer des activités de lobbyisme pour le bénéfice de cette organisation.

Exemple : Geneviève est employée par l'Association des manufacturiers d'équipements de bureaux. Ses fonctions consistent principalement à faire des représentations auprès de la Ville de Montréal pour obtenir des contrats d'approvisionnement pour les membres de son association.

Saviez-vous que ?
Saviez-vous que La Loi est applicable dans toutes les municipalités du Québec depuis le 1er juillet 2005 ?
Saviez-vous que Le lobbyiste doit déclarer et identifier les coordonnées de son client?
Saviez-vous que sont seules concernées les organisations constituées à des fins patronales, syndicales ou professionnelles et les organisations à but non lucratif composées majoritairement d'entreprises à but lucratif ou dont les membres sont majoritairement des entreprises à but lucratif ? Par exemple, le Syndicat des professionnels de la fonction publique, le Conseil du patronat, l'Association des manufacturiers du bois de sciage, les chambres de commerce et le Conseil de l'industrie forestière du Québec sont tous des organismes devant respecter la Loi.
Saviez-vous que les activités de lobbyisme faites par les petites et moyennes entreprises, auprès des titulaires de charges publiques de toutes les municipalités du Québec, sont visées par la Loi et le code tout autant que celles exercées par les multinationales ?

Et la transparence ?

L’objet de la Loi est précisé à l’article 1 et il est dit que:

Reconnaissant que le lobbyisme constitue un moyen légitime d'accès aux institutions parlementaires, gouvernementales et municipales et qu'il est dans l'intérêt du public que ce dernier puisse savoir qui cherche à exercer une influence auprès de ces institutions, la présente loi a pour objet de rendre transparentes les activités de lobbyisme exercées auprès des titulaires de charges publiques et d'assurer le sain exercice de ces activités.
Maintenant dans notre région, qui fait du lobbying? Qui surveille cette pratique ? Comment s’inscrire et que peut faire le citoyen qui observe des communications d'influence auprès de titulaires de charges publiques de la part d'une entreprise non inscrite au registre des lobbyistes, par exemple? Tout citoyen qui constate des manquements à la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme ou au Code de déontologie des lobbyistes peut les signaler au Commissaire au lobbyisme par lettre, courriel ou téléphone.

De plus, vous pouvez consulter le registre pour savoir qui tente d’influencer nos élus autant provinciaux que municipaux. Consultez le registre à l’adresse suivante : http://www.commissairelobby.qc.ca/citoyens/consulte_registre

Pour télécharger l’article de Monsieur Boucher : http://www.commissairelobby.qc.ca/documents/File/concours_gagnant_maxym_boucher(2).pdf

Enfin, êtes-vous considérés comme lobbyistes au sens de la Loi? Quoi faire pour s’inscrire ? Messieurs, Mesdames les députés, maires, attachés politiques et employés municipaux, avez-vous invité ceux qui vous rencontrent et tentent d’influencer vos décisions à s’inscrire au registre ?

Enfin, cette transparence et cette éthique doit inclure tous les acteurs de notre société. Une sensibilisation doit être amorcée pour voir l’adhésion volontaire devenir essentielle. Maxym Boucher l’étudiant en science politique témoignait enfin dans son écrit au sujet de cette loi par l’exemple d’un de ses professeurs qui lui disait qu’une bonne loi suscite le respect général. Je crois que oui, nous avons une bonne Loi. Il faudra toutefois mieux la connaître.

Dans une nouvelle ère politique qui s’amorce, ne voyons-nous pas là une occasion de réussir cette transparence et une éthique politique renouvelée? Finalement, je tiens à féliciter le travail de l’équipe du commissaire au lobbyisme du Québec pour le site internet qui présente si bien le sujet. Nous nous en sommes largement inspirés pour écrire le présent texte. Merci.

Maintenant, à nous de jouer !

Benoit Grenier
Conseiller
Développement 80/20 inc.
Communications d’influence et renseignements d’affaires
http://www.developpement8020.com/

Un blogue à découvrir: Michel Leblanc - http://www.michelleblanc.com -

2007-06-11T09:52:00.001-04:00

Notre recommandation de la semaine.
L'équipe de 80/20

http://www.michelleblanc.com

Michel Leblanc, M.Sc. commerce électronique. Marketing Internet, consultant et conférencier

PROFIL DE CARRIÈRE
Je suis un gestionnaire possédant de solides expériences et réalisations en recherches, marketing, ventes et gestion de projets majeurs, dans des contextes technologiques. Grandes capacités d’écoute, d’innovation et de persuasion. Sens de la promotion et de l’entrepreneuriat. Je suis toujours à l’affût de défis professionnels me permettant d’utiliser mes talents et ma perspicacité afin de développer et de gérer des budgets complexes et de déployer efficacement des ressources technologiques et humaines.

L'équipe de 80/20

2007-06-10T22:43:00.001-04:00

Nouvelles inscriptions

Benoit Grenier est maintenant inscrit au registre des lobbyistes du Québec et du Canada à titre de lobbyiste-conseil.

Un aperçu:

Le lobbyisme est légitime

Depuis juin 2002, au Québec, le lobbyisme est expressément reconnu par la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme comme une activité tout à fait légitime. Cette pratique est réglementée non seulement au Québec mais aussi au Canada (à l'échelle fédérale), dans certaines autres provinces (Colombie-Britannique, Terre-Neuve et Labrador, Nouvelle-Écosse et Ontario) ainsi qu'aux États-Unis.

Dans une société libre et démocratique, le lobbyiste joue un rôle important dans la mesure où il communique au titulaire d'une charge publique des informations pertinentes pour l'aider à prendre des décisions éclairées concernant des questions souvent fort complexes (par exemple, l'impact de l'utilisation des pesticides sur l'environnement, la fluoration de l'eau, le plan de développement urbain, le protocole de Kyoto, les organismes génétiquement modifiés (OGM), etc.).

Le lobbyisme constitue un moyen légitime d'entrer en contact avec les élus et les administrateurs publics pour ceux qui veulent exprimer des points de vue concernant des dossiers d'intérêt public. L'expression de ces points de vue peut se faire de différentes façons. Par exemple, au moment d'un rendez-vous formel avec un ministre pour discuter d'un projet ou lors d'une activité informelle à caractère social ou sportif.

Ce qu'il faut retenir : le lobbyisme est légitime lorsque ceux qui le pratiquent respectent la Loi et agissent conformément au code de conduite qui les régit.

Le lobbyiste qui agit en toute transparence contribue à améliorer la vie démocratique parce qu'il donne aux citoyens un accès à des informations sur ses activités d'influence exercées auprès des pouvoirs publics.

source: http://www.commissairelobby.qc.ca/lobbyistes/legitime

Votre talent vaut de l’argent. Qui est votre agent gestionnaire de carrière ? Une valeur ajoutée par 80/20, le cabinet de communications d’influence

2007-05-21T16:40:00.001-04:00

Joliette, (Québec) CANADA, le 17 mai 2007 / - Le cabinet de communications d’influence et de renseignements d’affaires Développement 80/20 inc. est très heureux d’ajouter le service de gestion de talents à l’ensemble de sa prestation de service actuelle.

La gestion de talents est une suite logique aux services déjà offerts par l’entreprise. Le manque de ressources qualifiées, d'employés compétents et d'experts reconnus ont transformé le marché du travail. 80/20 répond à cette dynamique en offrant maintenant la possibilité aux individus reconnus pour leurs talents et expertises d’être représentés pour la gestion de leur carrière.

Les employés qualifiés ont désormais le pouvoir de négocier. La balance du pouvoir vient de changer de main selon 80/20. C’est l’employé qualifié qui dicte maintenant les règles du jeu. 80/20 peut les soutenir et les accompagner afin d’obtenir les meilleurs conditions et le meilleur contrat de travail.

À partir de son expertise et de son réseau élargi, le cabinet recherche l'emploi et le travail qui correspond aux attentes personnelles et professionnelles et négocie pour le candidat les meilleures conditions. Une rémunération basée sur la performance et le succès de la prestation lie 80/20 au candidat.

Les agences de placement ou chasseurs de têtes ne travaillent pas pour les chercheurs d’emploi. Qui les paient ? Qui leur confient un mandat de recrutement ? Comment peuvent-ils prétendre obtenir pour un employé ce qu’il souhaite s'ils ne sont pas à leur service ? 80/20 inverse les rôles pour offrir le service d'agent personnel de gestion de carrière au service de l’individu.

Que se soit pour vos communications d’influence, la délégation du développement des affaires, la représentation ponctuelle, les relations publiques, la gestion d’enjeux et la recherche d’opportunité, 80/20 possède la connaissance des joueurs clés dans les différents milieux d’affaires. Il devenait naturel de pouvoir répondre aux besoins des carriéristes et professionnels pour leurs enjeux personnels.

Développement 80/20 est un cabinet-conseil en communications d’influence et renseignements d’affaires. 80/20 travaille avec ses clients dans des conditions et un contexte qui favorise la flexibilité et le succès. Enfin, 80/20 affirme que ce qu'il faut retenir : À la base de toute bonne communication, les gens s'adressent à des gens.

http://www.developpement8020.com/ Renseignements : Benoit Grenier, Conseiller, Développement 80/20 inc., (514)444-3218, benoit.grenier@developpement8020.com

Reachout to Humanity

2007-04-11T21:23:00.001-04:00

Une organisation qui nous tient particulièrement à coeur pour son travail en Afrique. Nous vous invitons à les soutenir financièrement ou autrement.

Quel travail pour réussir un défi de cette taille.

Allez ! Visitez leur site!

http://www.reachouttohumanity.org

Appartement / Condo à louer (Sainte-Rose) LAVAL

2007-03-29T10:40:00.000-04:00

Nous vous invitons à prendre connaissance du lien suivant
http://maisonfilion.blogspot.com
pour les informations détaillées sur cette offre.

ProfileSoft: 80/20 donne un A+ pour le concept

2007-03-15T18:03:00.002-04:00

http://www.profilesoft.ca/

Notre équipe de recherche vient de terminer l'analyse de ProfileSoft et de son concept unique au Canada.
En effet, l'équipe d'Yvan-Marcel Boily a développé un outil de gestion de talents qui surpasse les outils présentement offerts sur le marché.
l'actif d'un individu multiplié par ses avoirs dans un environnement déterminé réussira selon un prédicteur de succès très précis.
80/20 recommande ce partenaire avec enthousiasme.
N'hésitez pas à communiquer avec nous pour des précisions et une rencontre avec ce partenaire.
-30-
info@developpement8020.com

Our services

2007-03-15T17:40:00.006-04:00

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* Sales representation
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* Consulting and investigations

80/20 met sur pieds une équipe de vente d'événements

2007-03-15T17:02:00.004-04:00

Une importante corporation vient de confier la délégation du développement des affaires à 80/20 pour son secteur événements. Le défi: Augmenter les revenus en approchant les grandes entreprises des 500 au Québec afin de les inviter à organiser leurs événements chez notre client.

Bois de Belle-rivière

2007-02-07T21:26:00.001-05:00

80/20 vous suggère une merveille: Le Bois de Belle-Rivière à Mirabel. Un parc régional à découvrir et revisiter.
http://www.boisdebelleriviere.com

Un organisme de la santé confie un mandat à Développement 80/20 inc.

2007-02-07T21:00:00.000-05:00

Un organisme communautaire relevant du ministère de la santé et des services sociaux du Québec confie un mandat de soutien et d'accompagnement afin d'évaluer la possibilité de relocaliser ses locaux.
Les principaux intervenants de la régions seront rencontrés afin d'obtenir leurs recommandations et leurs suggestions.
Ce nouveau mandat s'inscrit dans la foulée des nouveaux services de 80/20 de relations publiques et de gestion d'enjeux.
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Source: info@developpement8020.com

http://www.developppement8020.com