lundi 31 décembre 2007

Gardium Sécurité: Une nouvelle stratégie internet qui promet


Gardium Sécurité de Saint-Eustache lance son nouveau site internet dans quelques jours. La version Bêta est disponible. Découvrez la nouvelle image sur le net de l'entreprise.

Au sujet de l'entreprise:
Gardium travaille avec vous et fournit des services de sécurité qui donnent de vrais résultats.
Gardium Sécurité est une agence spécialisée en sécurité privée, enquête, mesures d’urgence, patrouilles, services conseils, gestion de crises, grève (conflits de travail).

On les rejoint au:
(450) 974-9989
ou info@gardium.com

Site officiel de Gardium

Version Bêta du site internet

www.i8020.com conçoit la stratrégie internet du Bois de Belle-Rivière

http://www.i8020.com/ vient de terminer la première étape de la stratégie internet du Bois de Belle-Rivière. Le lancement du nouveau site internet qui représente la première étape d'une commercialisation à grande échelle de ce lieu de villégiature unique au Québec.

On peut visiter la version Bêta du site au:

Nous invitons également les entreprises désireuses de participer à ce succès en louant un espace publicitaire en communiquant avec:
Anne-Marie Cordeau
514-617-2268

lundi 10 décembre 2007

Connaissez-vous l'hélicoptère d' AirMédic ambulance aérienne ?

Voici un court vidéo sur l'hélicoptère d'AirMédic ambulance aérienne.



Devenez membre immédiatement de la fondation AirMédic pour 25,00 $ par année en composant le 1-866-673-3838 ou visitez les site internet: http://www.airmedic.net/

Cette contribution à AirMédic est annuelle. Elle permet de soutenir la Fondation AirMédic. De plus, à cause de cette contribution, la Société AirMédic vous dégage des frais engendrés lorsque vous faites appel à nos services d’interventions.

AirMédic est un service public d’ambulance aérienne complémentaire aux services pré-hospitaliers gouvernementaux et privés existants. AirMédic est une organisation à but non-lucratif soutenue par la population. Son financement est assuré entre autres, par les revenus des opérations d’évacuation aéromédicale effectuées et facturées (utilisateurs non-membres et assureurs) par la Société AirMédic et par la Fondation AirMédic avec ses membres donateurs.

vendredi 30 novembre 2007

Saviez-vous que www.i8020.com peut soutenir votre développement des affaires ?

Vente et Développement des affaires - niveau 1
Plan de cours
Numéro de programme : RS.1F (1 jour)

  • Titre : Vente et Développement des affaires - niveau 1
  • Clientèle visée : Toute personne ayant des contacts avec des clients et futurs clients et qui désire maitriser les techniques de vente.
  • Préalables : Aucun
  • Durée : 8 heures (en deux périodes distinctes)
  • Objectif pédagogique : Être en mesure de développer ses capacités de représentation basée sur une méthode axée sur la consultation et la vente de solutions.
Contenu du programme :
  • Style de décisions d'achats : Décrire un client/acheteur en fonction de la panoplie de comportements.
  • Compréhension des problèmes du client : Identifier les facteurs décisifs de succès du client pour comprendre ses priorités d'affaires. Déterminer les occasions d'affaires les plus importantes et positionner votre produit/service.
  • Liens (première partie) : Définir quelles sont les possibilités de création de liens internes entre les divers processus d'affaires du client et de votre offre de produit/service.
  • Différentiation : Apprendre comment différencier votre produit/service pour créer des liens entre un client et ses fournisseurs ou propres clients.
  • Prospection stratégique : Apprendre à effectuer de la prospection en vous adressant aux cadres supérieurs et aux responsables de processus d'affaires.

Vente et Développement des affaires - niveau 2
Plan de cours
Numéro de programme : RS.2F (1 jour)
  • Titre : Vente et Développement des affaires - niveau 2
  • Clientèle visée : Toute personne ayant des contacts avec des clients et futurs clients et qui désire maitriser les techniques de vente.
  • Préalables : Avoir complété le programme : Vente et Développement des affaires - niveau 1
  • Durée : 6 heures
  • Objectif pédagogique : Être en mesure de créer une stratégie gagnante de vente basée sur une méthode axée sur la consultation et la vente de solutions.
Contenu du programme :
  • Qualification : Apprendre à évaluer la valeur réelle d'une opportunité de vente avant d'investir temps et argent.
  • Stratégie : Identifier et choisir la meilleure stratégie de vente et vaincre la compétition.
  • Positionnement politique : Analyser la structure politique de l'organisation de votre client et comprendre ses effets sur votre opportunité de vente.
  • Plan de vente: Créer, tester et représenter un plan de vente spécifique à une de vos opportunités de vente.
Pour obtenir des détails sur nos conférences, communiuqez avec:
Anne-Marie Cordeau
514-617-2268
amcordeau@i8020.com
http://www.i8020.com/

samedi 24 novembre 2007

Pourquoi www.i8020.com ? Communication, marketing, relations publiques, publicité, développement des affaires


Chez http://www.i8020.com/, nous vous offrons plusieurs services qui se démarquent de notre compétition par les éléments suivants :

Une mission novatrice : Améliorer ce qui est essentiel en innovant pour atteindre vos objectifs stratégiques.

Un engagement précis : Aider nos clients à bâtir une relation d’affaires forte et profitable tout en maintenant les plus hauts standards de professionnalismes de manière à préserver la confiance, la loyauté et l’intégrité de votre marque.

Parce que notre raison d’être dépend de la contribution positive à nos succès respectifs et au développement individuel de nos organisations par la conjugaison de nos bénéfices.

À cet effet et pour confirmer nos prétentions, voyons ensemble certains critères de sélection qui devraient guider votre choix d’un fournisseur de services dans les domaines suivants :

  • Délégation du développement des affaires
  • Relations publiques;
  • Communications d'influence;
  • Renseignements et intelligence d'affaires;
  • Développement stratégique des ventes;
  • Relations avec les publics spécialisés;
  • Analyse du risque informationnel;
  • Défense d'intérêts corporatifs;
  • Gestion d 'enjeux et de crise;
  • Marketing interactif (Internet);
  • Gestion de carrière;
  • Internet (site, référencement, etc.);
  • Marketing relationnel;
  • Recherche, études, veille.

D’autres pourront signifier leur intérêts à retenir un cabinet par compétences :

  • Cabinets Conseils (Design, Marketing)
  • Services d'études, de veille et de sondages du marché
  • Centrales d'Achat & Régies (Affichage, Presse, Radio, mobile...)
  • Communication d'entreprise (Agences & Prestataires)
  • Communication Publicitaire (Agences, Groupes & Réseaux)
  • Communication Spécialisée (Com financière, crise, RP...)
  • Publicité sur lieu de vente (promotion et animation)
  • Photos Publicitaires (Banques & Studios)
  • Support publicitaire, signalétique (Classeurs, Enseignes, Valisettes, PLV...)
  • Studios (Films Pub, Montages sonores, Visuels, Vidéo...)
  • Agences de presse
  • Ogranisation de salons, foires et conférences
  • Services de marketing direct (télémarketing, publipostage direct...)

Industrie Canada fait mention de certains critères et du comment choisir son fournisseur de servicesé. Le rendement sur votre investissement sera le deuxième critère. C’est sur ce point que http://www.i8020.com/ fera la différence. Cette notion est à la base de notre offre de service.

HSC présente dans son site internet quelques pistes pour choisir un fournisseur de services. Malgré le fait qu’il s’adresse à la sécurité informatique, la méthodologie exposée ici, composée de huit phases successives, vise à guider l'adoption de l'infogérance des services en sécurité.

Wikipedia présente une bonne définition du concept. Benoit Tardif de Secor-Taktik propose un modèle dans sa présention disponible.

Mais qui sont nos compétiteurs ? Voici une liste en construction qui vous permettra d’évaluer le marché. Nous mettrons cette liste d’agences, de cabinets, de boîtes, de compagnies, de… au fur et à mesure des semaines à suivre.

Expresso interactif

Lg2

Palm Arnold

OSL marketing

Méduzarts

Bleublancrouge

Amen

Red l’agence

Beauchemin communication marketing

90degres.ca

Virusmarketing

Jaguar Média inc

Fjord Marketing interactif

Mix marketing

Oui marketing

Xpub marketing

Bos , agence de publicité

Tatoo Communication

Communication 7

Publistef

Le Saint publicité

Absolu communication

Groupe Rinaldi

BCP

Cossette Marketing

Ogilvy

Cabinet de relations publiques National

Morin communications

SHC Relations publiques

HKDP

Cybergénération

Marcotte communication

180degrés RP

Massy Forget

À suivre…

Benoit Grenier
514-444-3218
benoit.grenier@i8020.com
http://www.i8020.com/

mercredi 21 novembre 2007

Journal l'Action parle des communications d'influence et des relations publiques


Le Journal l'Action de Joliette parle de nous dans son édition du 15 novembre 2007. http://www.i8020.com/ a offert cette formation sur les communications d'influence à plus de 15 entrepreneurs dans le cadre d'une campagne visant à faire connaître ses services et permettre aux entreprises présentes d’ajouter les communications d’influence à leur éventail d’outils de gestion d’entreprise.

Organisé par le CLD de Joliette et Monsieur Louis-David Malo, cette rencontre a permis aux entreprises présentes d’échanger sur l’importance des communications d’influence dans le développement des affaires.

Le cabinet de relations publiques http://www.i8020.com/ a conçu le programme de discussion et de formation qui fût fort apprécié par les entreprises présentes. Du blogue d’affaires aux campagnes publicitaires internet en passant par la redéfinition de la présentation individuelle des dirigeants d’entreprises, les animateurs Benoit Grenier et Anne-Marie Cordeau ont su captiver l’auditoire avec des exemples concrets du développement des affaires au Québec et de son importance.

Saviez-vous que plusieurs personnes vous Googlelisent avant de faire affaires avec vous ? Saviez-vous que le renseignement d’affaires est devenu chose courante dans le développement de vos relations ? Souhaitez-vous savoir qui parle de vous sur la toile et ce que l’on dit de vous? Qui sont vos vrais alliés dans le monde des affaires lanaudois ? Qui profite de vous et vous empêche de mener à bien vos opérations et votre rentabilité ?

La gestion de vos communications d’influence est une suite logique au marketing et à la publicité traditionnelle. C’est un concept novateur qui donne des résultats. Il fait appel à l’expérience terrain, au concret. On oublie trop souvent que les approches théoriques doivent être appliqués pour faire éclore leur plein potentiel. Ici au Québec, http://www.i8020.com/ croit que l’on est devenu protecteur de systèmes qui nuisent au développement économique. Il faut innover, tenter des expériences, essayer de nouveaux concepts. Trop souvent on nourrit l’immobilisme par la peur. Il faut tenter autre chose pour réussir et performer.

Comment évaluer la qualité de vos contacts d’affaires ? Comment mesurez-vous la valeur d’un prospect ou d’une éventuelle relation d’affaires? Possédez-vous les outils nécessaires pour qualifier une bonne affaire d’une mauvaise?

Et bien ici dans Lanaudière, ces entreprises ont compris l’importance de cette approche. Ils sont déjà les leaders de la région par un savoir novateur. Et vous?

Saviez-vous qu’à la base de toute bonne communication d’influence, les gens s'adressent à des gens. Comment cela se traduit-il dans votre entreprise ? Venez rencontrer l’équipe de http://www.i8020.com/ et du CLD de Joliette. Ils saurontt comment vous aider.


samedi 10 novembre 2007

Un quinzaine d’entreprise dans Lanaudière misent sur les communications d’influence et le développement des affaires avec le CLD


Joliette, (Québec) CANADA, le 23 octobre 2007 / - Plus d’une dizaine d’entreprises de la région se sont réunis hier soir (22 octobre 2007) à Joliette afin d’ajouter les communications d’influence à leur éventail d’outils de gestion d’entreprise. Organisé par le CLD de Joliette et Monsieur Louis-David Malo, cette rencontre a permis aux entreprises présentes d’échanger sur l’importance des communications d’influence dans le développement des affaires.

Le cabinet de relations publiques www.i8020.com a conçu le programme de discussion et de formation qui fût fort apprécié par les entreprises présentes. Du blogue d’affaires aux campagnes publicitaires internet en passant par la redéfinition de la présentation individuelle des dirigeants d’entreprises, les animateurs Benoit Grenier et Anne-Marie Cordeau ont su captiver l’auditoire avec des exemples concrets du développement des affaires au Québec et de son importance.

Saviez-vous que plusieurs personnes vous Googlelisent avant de faire affaires avec vous ? Saviez-vous que le renseignement d’affaires est devenu chose courante dans le développement de vos relations ? Souhaitez-vous savoir qui parle de vous sur la toile et ce que l’on dit de vous? Qui sont vos vrais alliés dans le monde des affaires lanaudois ? Qui profite de vous et vous empêche de mener à bien vos opérations et votre rentabilité ?

La gestion de vos communications d’influence est une suite logique au marketing et à la publicité traditionnelle. C’est un concept novateur qui donne des résultats. Il fait appel à l’expérience terrain, au concret. On oublie trop souvent que les approches théoriques doivent être appliqués pour faire éclore leur plein potentiel. Ici au Québec, www.i8020.com croit que l’on est devenu protecteur de systèmes qui nuisent au développement économique. Il faut innover, tenter des expériences, essayer de nouveaux concepts. Trop souvent on nourrit l’immobilisme par la peur. Il faut tenter autre chose pour réussir et performer.

Comment évaluer la qualité de vos contacts d’affaires ? Comment mesurez-vous la valeur d’un prospect ou d’une éventuelle relation d’affaires? Possédez-vous les outils nécessaires pour qualifier une bonne affaire d’une mauvaise?

Et bien ici dans Lanaudière, les entreprises présentes ont compris l’importance de cette approche. Ils sont déjà les leaders de la région par un savoir novateur. Et vous?

Saviez-vous qu’à la base de toute bonne communication d’influence, les gens s'adressent à des gens. Comment cela se traduit-il dans votre entreprise ? Venez rencontrer l’équipe du CLD Joliette. Ils savent comment vous aider.

Source :
Louis-David Malo, Conseiller, CLD Joliette, (450)752-5566, ldmalo@cld-joliette.qc.ca
Anne-Marie Cordeau, Conseillère, www.i8020.com, (514) 617-2268, mailto:benoit.grenier@i8020.com

vendredi 28 septembre 2007

Les stars du blogue: Une nouvelle génération


Faut-il payer les stars du blogue ? Ces blogueurs qu'on veut avoir partout pour le lancement de ceci, de cela ? Ces blogueurs qu'on veut pour analyser ceci ou cela sans égard à leur expertise et leurs orientations de blogueur ? Et combien pour chaque prestation ? Et dire que l'on nous a formé pour des discours oratoires chez les clercs. Où sont rendues nos grandes envolées oratoires? Dorénavant il faudra bloguer.

Michel Leblanc en parle dans son blogue et je trouve son commentaire fort pertinent. Et que dire de son ami de Transcontinental Guillaume Brunet ?
Qui devriendra LE BLOGUEUR EN CHEF AU QUÉBEC ? Faites vos paris. Les enchères sont ouvertes.

En passant, faites vite et commandez le livre du collectifs des blogueurs d'affaires. Pourquoi bloguer dans un contexte d'affaires ?


jeudi 20 septembre 2007

Développement 80/20 inc. devient www.i8020.com






Anne-Marie Cordeau, présidente de Développement 80/20 inc. http://www.developpement8020.com/ est fier d'annoncer que l'entreprise qu'elle dirige opérera dorénavent sous le nom de i8020 ou http://www.i8020.com/ . Bien que Développement 80/20 continuera d'exister et demeurera l'entité corporative officielle, il devenait nécessaire de modifier l'appellation afin de faciliter la navigation pour les internautes.

http://www.i8020.com/ devient donc le nom commercial et la marque de commerce de l'entreprise. Madame Anne-Marie Cordeau, propriétaire de l'entreprise, croit que cette nouvelle façon de nommer l'entreprise conjuguera davantage la façon actuelle d'appeler l'entreprise et la facilité pour internet.

http://www.i8020.com/ contient le i d'internet et le je qui incluera cette notion de possession pour nos clients envers qui nous sommes engagés à rendre et donner un service digne de leur réputation.

Monsieur Pareto demeurera par ailleurs un allié de tout instant pour la deuxième partie de notre nom 8020 (rires)
Une invitation à mieux le connaître:
http://www.google.ca/search?sourceid=navclient&hl=fr&ie=UTF-8&rlz=1T4GZEZ_frCA228CA228&q=pareto

http://www.i8020.com/ aide les entreprises et organisations à améliorer leurs communications d’influence, développer stratégiquement leurs affaires.

Anne-Marie Cordeau demeure toujours disponible afin de discuter de vos projets, enjeux et défis. On le rejoint au 514-617-2268 ou par courriel au: amcordeau@i8020.com

mercredi 29 août 2007

Ambulance aérienne: AirMédic


Connaissez-vous AirMédic ? http://www.airmedic.net/

8020, a assisté ce matin à la conférence de Presse de l'inauguration de la nouvelle base d'AirMédic à Mirabel. Voici le communiqué de Presse de cette annonce. 80/20 soutient Air Médic dans son développement des affaires et est fier d'annoncer également un partenariat avec le Bois de Belle-Rivière de Mirabel.

Pensez-y ! 25,00$/an pour être membre fondateur et ne pas payer un sous si vous avez besoin du service.

Motoneige, motoneigiste:
Chasse et Pêche ! Imaginez-vous chasseur et pêcheur en région éloignée !
Catastrophe, un accident. Qui appeler ?
Votre téléphone satellite vous servira pour la bonne cause. L'ambulance est loin et les chemins forestiers cahoteux.

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Pour diffusion immédiate


AirMédic ambulance aérienne dévoile le tout premier hélicoptère-ambulance de la région de Montréal et inaugure sa nouvelle base de Mirabel


MIRABEL, le 29 août 2007 – Monsieur François Rivard, p résident et chef de la direction d’AirMédic ambulance aérienne, a dévoilé publiquement le premier hélicoptère-ambulance affecté à la grande région de Montréal. Cet événement coïncidait avec l’inauguration officielle de la base d’opérations de Mirabel de l’organisation humanitaire fondée par Monsieur Rivard en 2000.

Devant l’important retard qu’accusait le Québec en matière de transport ambulancier héliporté, Monsieur Rivard, ex-paramédic de vol des Forces armées canadiennes, a fondé l’organisation humanitaire en 2000. De déclarer M. Rivard : «En quittant les Forces, j’ai constaté que nous avions au Québec des besoins évidents de transport aéromédical d’urgence. L’avion-ambulance du Gouvernement du Québec était incapable à elle seule de satisfaire tous les besoins … comme elle l’est encore aujourd’hui ».

L’organisation à but non lucratif dont le siège social est à St-Honoré-de-Chicoutimi dispose également de bases d’opération à Québec et à Trois-Rivières. Soulignant qu’il s’agissait d’un jour important tant pour AirMédic que pour la population, il ajoute : « Montréal rejoint enfin les autres grandes villes nord américaines au chapitre du transport aéromédical héliporté ».

La base de Mirabel

Le directeur médical de la base de Mirabel, Dr. Patrick Limoges, se réjouit de l’ajout de cette nouvelle base d’opérations à Mirabel. Elle dispose notamment de quartiers de séjour pour les pilotes et les équipes médicales en plus d’aires et d’installations pour la mise en disponibilité permanente de fournitures et d’équipements médicaux spécialisés dont des instruments et des appareils certifiés pour le vol ainsi que des médicaments.

« Nous avons vraiment tout ce qu’il nous faut à portée de la main pour répondre avec précision et efficacité aux appels d’urgence qui nous parviennent. Cette nouvelle base peut nous permettre d’être en vol en moins de 10 minutes pour amener des soins médicaux sur mesure à un blessé ou un malade », d’expliquer Dr. Limoges.

L’appareil

L’hélicoptère-ambulance affecté à la centrale d’opérations de Mirabel est de type Dauphin AS-635. L’appareil est certifié pour le vol de nuit et offre dans des conditions de vol normales une autonomie de vol de plus de 3 heures à l’intérieur d’un rayon de 400 kilomètres. Le Dauphin AS-635, muni de deux moteurs Turbomeca de 800 chevaux, atteint une vitesse de croisière de 283 km/heure et une altitude maximale de 3 600 mètres.

Le Dauphin AS-635 d’AirMédic peut accommoder deux civières et un équipage médical de 4 personnes.

Le porte-parole d’AirMédic ambulance aérienne

De son côté, le porte-parole d’AirMédic, le comédien Gaston Lepage, rappelle qu’AirMédic est une organisation humanitaire qui répond à un besoin réel au Québec en raison des caractéristiques géographiques du territoire et des distances qui séparent la population des centres hospitaliers, et en particulier, de ceux des grands centres de santé spécialisés de Québec et de Montréal. D’ajouter M. Lepage : « Un accident ou un malaise sérieux peut nous arriver n’importe où. En pleine nature ou en banlieue de Montréal, notre vie peut dépendre d’AirMédic ».

Il encourage la population, qu’on soit citadin ou qu’on habite les régions éloignées du Québec, à devenir membres donateurs de l’organisation. M. Lepage poursuit : « AirMédic est au service de la population du Québec. AirMédic est un projet de société québécois, une réussite québécoise qui dépend de la volonté et de la générosité de chacun d’entre nous ».

À propos d’AirMédic

Fondée en 2000 par le président et chef de la direction actuel, M. François Rivard, AirMédic ambulance aérienne est un organisme à but non lucratif qui vient en aide aux personnes en besoin de services aéromédicaux.

En plus des services de transport sanitaire aérien, AirMédic, offre une formation hautement spécialisée en aéromédical, des services de transport aérien humanitaire et de dons d’organes, ainsi que des services d’affectation en aéromédical.

AirMédic est soutenue par les contributions financières de ses quelques 105 000 membres donateurs, commanditaires, partenaires corporatifs et citoyens engagés par le biais de la Fondation AirMédic. En sept années d’existences, AirMédic ambulance aérienne a répondu à plus de 1 600 appels d’urgence qui ont mené à des missions au Québec, ailleurs au Canada, aux États-Unis et au Mexique.

-30-

Renseignements :
Jean Lambert, vice-président
Affaires publiques et communication
AirMédic ambulance aérienne
514 592-9560
http://www.airmedic.net/

L'équipe de 80/20 peut être rejoint au:
http://www.i8020.com/

dimanche 29 juillet 2007

Première condamnation en milieu municipal pour des infractions à la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme

Voir le lien ci-dessous
http://www.commissairelobby.qc.ca/commissaire/communiques/2007/75

Saviez-vous que la loi québécoise sur le lobbyisme est, parmi les autres lois des provinces canadiennes en la matière, celle dont l’application au monde municipal est la plus large...

Assurez-vous que les consultants dont vous retenez les services sont enregistrés.Faites appel à nos services:

Développement 80/20 inc.
Benoit Grenier
514-444-3218
benoit.grenier@developpement8020.com
http://www.developpement8020.com/

mardi 19 juin 2007

Connaissez-vous la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme ?

Le Gouvernement du Québec a adopté la Loi sur la transparence et l’éthique il y a quelques années. Qui connaît cette Loi ? Qui est inscrit au registre dans la région? Quel député, membre de son personnel connaissent cette Loi et appliquent ses principes ? De tout ceux qui rencontrent le maire d’une municipalité, un directeur général ou le secrétaire-trésorier de celle-ci, qui sait qu’un individu, membre d’un groupe de défense ou groupe d’intérêt doit être inscrit au registre des lobbyistes du Québec.

La Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme

Adoptée à l'unanimité de l'Assemblée nationale du Québec le 13 juin 2002, la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme vise à rendre transparentes les activités de lobbyisme exercées auprès des titulaires de charges publiques et à assurer le sain exercice de ces activités.

Saviez-vous qu’un représentant syndical qui rencontre un député pour influencer ce dernier dans une décision qu’il prend ou prendra sur un règlement doit s’inscrire au registre ? Saviez-vous qu’un consultant œuvrant pour une entreprise ou un organisme et qui rencontre une personne titulaires d’une charge publique doit s’inscrire si ses activités correspondent à celles identifiées comme étant du lobbyisme?

Mais pourquoi donc cette Loi ? Monsieur Maxym Boucher, étudiant au baccalauréat en science politique à l’Université Laval écrivait dans un article reproduit sur le site du commissaire au lobbying du Québec (http://www.commissairelobby.qc.ca/commissaire) et lauréat du concours de rédaction sur le thème de l’encadrement du lobbyisme que :

L’étude montre comment les institutions démocratiques, les élus et les décideurs politiques peuvent bénéficier d’une loi qui permet une meilleur réconciliation du bien commun des citoyens et des intérêts particuliers des groupes, associations, entreprises et organisations de la société québécoise. Bref, en regard de la relation entre l’intérêt particulier et le bien commun, l’analyse cherche à démontrer comment l’encadrement du lobbyisme améliore la vie démocratique et, par le fait même, la confiance des citoyens en leurs institutions.
Pensez-vous que l’on en a besoin ces temps-ci ? Moi je pense que oui, très certainement. Et ce, surtout dans le contexte actuel de gouvernement minoritaire et la fragilité de notre structure politique actuelle.

On retrouve aussi sur le site internet une définition du lobbyisme qui décrit bien les activités en question. Je vous invite à bien y saisir les nuances.

Mais qu'est-ce que le lobbyisme?

Le lobbyisme consiste en une communication orale ou écrite avec le titulaire d'une charge publique en vue d'influencer une décision législative ou administrative. Par le lobbyisme, une personne, des regroupements de personnes, des organismes à but non lucratif ou même des entreprises peuvent influencer les décideurs publics de l'Assemblée nationale, du gouvernement et des municipalités.

Les lobbyistes jouent un rôle d'information concernant les questions au sujet desquelles des décisions doivent être prises. Ils permettent ainsi aux autorités publiques de prendre des décisions plus éclairées et en toute connaissance de cause. Cet aspect est particulièrement important dans les domaines d'activités très complexes.

Au Québec, le lobbyisme est reconnu par la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme. C'est une pratique légitime. La Loi encadre les activités de lobbyisme pratiquées notamment auprès :

des élus;
des fonctionnaires du gouvernement du Québec et des municipalités;
des responsables et du personnel de certains organismes ou entreprises du gouvernement comme la CSST, la SAAQ, Loto-Québec, la SAQ, Hydro-Québec et la Caisse de dépôt et de placement du Québec;
des responsables et du personnel de certains organismes sans but lucratif chargés d'octroyer des fonds publics comme le Fonds de recherche en santé du Québec.
Source : http://www.commissairelobby.qc.ca/

Est-ce bon pour la démocratie ?

Maxym Boucher ajoute dans son texte : Dans cette perspective, rendre l’exercice du lobbyisme officiel et transparent, c’est poser un écueil à la méthode qui consiste à gonfler l’importance des intérêts que le lobbyiste tente de faire reconnaître. Puisque la loi exige que l’on fournisse des informations capitales que l’on tient dans un registre, elle tempère l’asymétrie de l’information qui règne entre le représentant de l’intérêt particulier, le lobbyiste, et le représentant de tous les citoyens qu’est le titulaire de la charge publique.

En somme, l’encadrement du lobbyisme participe à l’amélioration d’une démocratie québécoise plus mature en établissant un environnement légal et en posant l’impératif de la transparence.

La Loi distingue également trois types de lobbyistes. Selon les informations obtenues sur le site du commissaire au lobbyisme du Québec, les différents types de lobbyistes sont :

Le lobbyiste-conseil

C'est une personne, salariée ou non, dont l'occupation est d'exercer des activités de lobbyisme pour le compte d'un client en échange d'argent, d'avantages ou d'autres formes de compensation ou de contrepartie. Le lobbyiste-conseil peut travailler dans une agence de relations publiques ou être travailleur autonome. Il peut, par exemple, être un spécialiste en relations publiques, un avocat, un ingénieur, un architecte, un urbaniste, etc.

Exemple : Henri est un avocat payé par son client pour intervenir auprès du ministre de l'Environnement en vue d'obtenir que la politique relative à l'utilisation des pesticides soit modifiée.

Le lobbyiste d'entreprise

C'est une personne qui occupe un emploi ou une fonction dans une entreprise à but lucratif et dont une partie importante de ses tâches consiste à exercer des activités de lobbyisme pour le bénéfice de cette entreprise.

Exemple : Louise est employée par une entreprise qui se spécialise dans le béton. Ses fonctions consistent principalement à faire des représentations auprès du ministère des Transports afin qu'il favorise l'utilisation de ce matériau dans la construction des routes.

Le lobbyiste d'organisation

C'est une personne qui occupe un emploi ou une fonction dans une organisation à but non lucratif. Ce lobbyiste, comme le lobbyiste d'entreprise, est visé par la Loi si une partie importante de ses tâches consiste à exercer des activités de lobbyisme pour le bénéfice de cette organisation.

Exemple : Geneviève est employée par l'Association des manufacturiers d'équipements de bureaux. Ses fonctions consistent principalement à faire des représentations auprès de la Ville de Montréal pour obtenir des contrats d'approvisionnement pour les membres de son association.

Saviez-vous que ?
Saviez-vous que La Loi est applicable dans toutes les municipalités du Québec depuis le 1er juillet 2005 ?
Saviez-vous que Le lobbyiste doit déclarer et identifier les coordonnées de son client?
Saviez-vous que sont seules concernées les organisations constituées à des fins patronales, syndicales ou professionnelles et les organisations à but non lucratif composées majoritairement d'entreprises à but lucratif ou dont les membres sont majoritairement des entreprises à but lucratif ? Par exemple, le Syndicat des professionnels de la fonction publique, le Conseil du patronat, l'Association des manufacturiers du bois de sciage, les chambres de commerce et le Conseil de l'industrie forestière du Québec sont tous des organismes devant respecter la Loi.
Saviez-vous que les activités de lobbyisme faites par les petites et moyennes entreprises, auprès des titulaires de charges publiques de toutes les municipalités du Québec, sont visées par la Loi et le code tout autant que celles exercées par les multinationales ?

Et la transparence ?

L’objet de la Loi est précisé à l’article 1 et il est dit que:

Reconnaissant que le lobbyisme constitue un moyen légitime d'accès aux institutions parlementaires, gouvernementales et municipales et qu'il est dans l'intérêt du public que ce dernier puisse savoir qui cherche à exercer une influence auprès de ces institutions, la présente loi a pour objet de rendre transparentes les activités de lobbyisme exercées auprès des titulaires de charges publiques et d'assurer le sain exercice de ces activités.
Maintenant dans notre région, qui fait du lobbying? Qui surveille cette pratique ? Comment s’inscrire et que peut faire le citoyen qui observe des communications d'influence auprès de titulaires de charges publiques de la part d'une entreprise non inscrite au registre des lobbyistes, par exemple? Tout citoyen qui constate des manquements à la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme ou au Code de déontologie des lobbyistes peut les signaler au Commissaire au lobbyisme par lettre, courriel ou téléphone.

De plus, vous pouvez consulter le registre pour savoir qui tente d’influencer nos élus autant provinciaux que municipaux. Consultez le registre à l’adresse suivante : http://www.commissairelobby.qc.ca/citoyens/consulte_registre

Pour télécharger l’article de Monsieur Boucher : http://www.commissairelobby.qc.ca/documents/File/concours_gagnant_maxym_boucher(2).pdf

Enfin, êtes-vous considérés comme lobbyistes au sens de la Loi? Quoi faire pour s’inscrire ? Messieurs, Mesdames les députés, maires, attachés politiques et employés municipaux, avez-vous invité ceux qui vous rencontrent et tentent d’influencer vos décisions à s’inscrire au registre ?

Enfin, cette transparence et cette éthique doit inclure tous les acteurs de notre société. Une sensibilisation doit être amorcée pour voir l’adhésion volontaire devenir essentielle. Maxym Boucher l’étudiant en science politique témoignait enfin dans son écrit au sujet de cette loi par l’exemple d’un de ses professeurs qui lui disait qu’une bonne loi suscite le respect général. Je crois que oui, nous avons une bonne Loi. Il faudra toutefois mieux la connaître.

Dans une nouvelle ère politique qui s’amorce, ne voyons-nous pas là une occasion de réussir cette transparence et une éthique politique renouvelée? Finalement, je tiens à féliciter le travail de l’équipe du commissaire au lobbyisme du Québec pour le site internet qui présente si bien le sujet. Nous nous en sommes largement inspirés pour écrire le présent texte. Merci.

Maintenant, à nous de jouer !

Benoit Grenier
Conseiller
Développement 80/20 inc.
Communications d’influence et renseignements d’affaires
http://www.developpement8020.com/

lundi 11 juin 2007

Un blogue à découvrir: Michel Leblanc - http://www.michelleblanc.com -

Notre recommandation de la semaine.
L'équipe de 80/20


http://www.michelleblanc.com

Michel Leblanc, M.Sc. commerce électronique. Marketing Internet, consultant et conférencier

PROFIL DE CARRIÈRE
Je suis un gestionnaire possédant de solides expériences et réalisations en recherches, marketing, ventes et gestion de projets majeurs, dans des contextes technologiques. Grandes capacités d’écoute, d’innovation et de persuasion. Sens de la promotion et de l’entrepreneuriat. Je suis toujours à l’affût de défis professionnels me permettant d’utiliser mes talents et ma perspicacité afin de développer et de gérer des budgets complexes et de déployer efficacement des ressources technologiques et humaines.

dimanche 10 juin 2007

L'équipe de 80/20




Benoit Grenier est maintenant inscrit au registre des lobbyistes du Québec et du Canada à titre de lobbyiste-conseil.


Un aperçu:

Le lobbyisme est légitime


Depuis juin 2002, au Québec, le lobbyisme est expressément reconnu par la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme comme une activité tout à fait légitime. Cette pratique est réglementée non seulement au Québec mais aussi au Canada (à l'échelle fédérale), dans certaines autres provinces (Colombie-Britannique, Terre-Neuve et Labrador, Nouvelle-Écosse et Ontario) ainsi qu'aux États-Unis.


Dans une société libre et démocratique, le lobbyiste joue un rôle important dans la mesure où il communique au titulaire d'une charge publique des informations pertinentes pour l'aider à prendre des décisions éclairées concernant des questions souvent fort complexes (par exemple, l'impact de l'utilisation des pesticides sur l'environnement, la fluoration de l'eau, le plan de développement urbain, le protocole de Kyoto, les organismes génétiquement modifiés (OGM), etc.).


Le lobbyisme constitue un moyen légitime d'entrer en contact avec les élus et les administrateurs publics pour ceux qui veulent exprimer des points de vue concernant des dossiers d'intérêt public. L'expression de ces points de vue peut se faire de différentes façons. Par exemple, au moment d'un rendez-vous formel avec un ministre pour discuter d'un projet ou lors d'une activité informelle à caractère social ou sportif.


Ce qu'il faut retenir : le lobbyisme est légitime lorsque ceux qui le pratiquent respectent la Loi et agissent conformément au code de conduite qui les régit.


Le lobbyiste qui agit en toute transparence contribue à améliorer la vie démocratique parce qu'il donne aux citoyens un accès à des informations sur ses activités d'influence exercées auprès des pouvoirs publics.


lundi 21 mai 2007

Votre talent vaut de l’argent. Qui est votre agent gestionnaire de carrière ? Une valeur ajoutée par 80/20, le cabinet de communications d’influence

Joliette, (Québec) CANADA, le 17 mai 2007 / - Le cabinet de communications d’influence et de renseignements d’affaires Développement 80/20 inc. est très heureux d’ajouter le service de gestion de talents à l’ensemble de sa prestation de service actuelle.

La gestion de talents est une suite logique aux services déjà offerts par l’entreprise. Le manque de ressources qualifiées, d'employés compétents et d'experts reconnus ont transformé le marché du travail. 80/20 répond à cette dynamique en offrant maintenant la possibilité aux individus reconnus pour leurs talents et expertises d’être représentés pour la gestion de leur carrière.

Les employés qualifiés ont désormais le pouvoir de négocier. La balance du pouvoir vient de changer de main selon 80/20. C’est l’employé qualifié qui dicte maintenant les règles du jeu. 80/20 peut les soutenir et les accompagner afin d’obtenir les meilleurs conditions et le meilleur contrat de travail.

À partir de son expertise et de son réseau élargi, le cabinet recherche l'emploi et le travail qui correspond aux attentes personnelles et professionnelles et négocie pour le candidat les meilleures conditions. Une rémunération basée sur la performance et le succès de la prestation lie 80/20 au candidat.

Les agences de placement ou chasseurs de têtes ne travaillent pas pour les chercheurs d’emploi. Qui les paient ? Qui leur confient un mandat de recrutement ? Comment peuvent-ils prétendre obtenir pour un employé ce qu’il souhaite s'ils ne sont pas à leur service ? 80/20 inverse les rôles pour offrir le service d'agent personnel de gestion de carrière au service de l’individu.

Que se soit pour vos communications d’influence, la délégation du développement des affaires, la représentation ponctuelle, les relations publiques, la gestion d’enjeux et la recherche d’opportunité, 80/20 possède la connaissance des joueurs clés dans les différents milieux d’affaires. Il devenait naturel de pouvoir répondre aux besoins des carriéristes et professionnels pour leurs enjeux personnels.

Développement 80/20 est un cabinet-conseil en communications d’influence et renseignements d’affaires. 80/20 travaille avec ses clients dans des conditions et un contexte qui favorise la flexibilité et le succès. Enfin, 80/20 affirme que ce qu'il faut retenir : À la base de toute bonne communication, les gens s'adressent à des gens.

http://www.developpement8020.com/ Renseignements : Benoit Grenier, Conseiller, Développement 80/20 inc., (514)444-3218, benoit.grenier@developpement8020.com

mercredi 11 avril 2007

Reachout to Humanity

Une organisation qui nous tient particulièrement à coeur pour son travail en Afrique. Nous vous invitons à les soutenir financièrement ou autrement.

Quel travail pour réussir un défi de cette taille.

Allez ! Visitez leur site!

http://www.reachouttohumanity.org

jeudi 29 mars 2007

Appartement / Condo à louer (Sainte-Rose) LAVAL

Nous vous invitons à prendre connaissance du lien suivant
http://maisonfilion.blogspot.com
pour les informations détaillées sur cette offre.

jeudi 15 mars 2007

ProfileSoft: 80/20 donne un A+ pour le concept

http://www.profilesoft.ca/

Notre équipe de recherche vient de terminer l'analyse de ProfileSoft et de son concept unique au Canada.
En effet, l'équipe d'Yvan-Marcel Boily a développé un outil de gestion de talents qui surpasse les outils présentement offerts sur le marché.
l'actif d'un individu multiplié par ses avoirs dans un environnement déterminé réussira selon un prédicteur de succès très précis.
80/20 recommande ce partenaire avec enthousiasme.
N'hésitez pas à communiquer avec nous pour des précisions et une rencontre avec ce partenaire.
-30-
info@developpement8020.com

Our services

Are you part of the winning team?
The answer lies in you business development strategy. Have you updated yours lately?
Lead your industry by leveraging your creativity and strategic thinking.
We often said: Truth is a game. You play to win.

* Outsourced business development
* Information and business intelligence
* Strategic sales development
* Design of training programs
* Sales representation
* Public relations
* Business-to-business communication
* Executive search and talent recruitment
* Interactive marketing and technology
* Strategic planning
* Consulting and investigations

80/20 met sur pieds une équipe de vente d'événements

Une importante corporation vient de confier la délégation du développement des affaires à 80/20 pour son secteur événements. Le défi: Augmenter les revenus en approchant les grandes entreprises des 500 au Québec afin de les inviter à organiser leurs événements chez notre client.

mercredi 7 février 2007

Bois de Belle-rivière

80/20 vous suggère une merveille: Le Bois de Belle-Rivière à Mirabel. Un parc régional à découvrir et revisiter.
http://www.boisdebelleriviere.com

Un organisme de la santé confie un mandat à Développement 80/20 inc.

Un organisme communautaire relevant du ministère de la santé et des services sociaux du Québec confie un mandat de soutien et d'accompagnement afin d'évaluer la possibilité de relocaliser ses locaux.
Les principaux intervenants de la régions seront rencontrés afin d'obtenir leurs recommandations et leurs suggestions.
Ce nouveau mandat s'inscrit dans la foulée des nouveaux services de 80/20 de relations publiques et de gestion d'enjeux.
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Source: info@developpement8020.com

http://www.developppement8020.com